守正创新、踔厉奋发、勇毅前行--恒大高新开启“双百亿”OKR奋斗之旅
发布时间: 2022-11-27 19:13
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OKR ( Objectives and Key Results ) 目标与关键成果法，名在形，而意在人。恒大高新董事长朱星河和总经理胡恩雪在党的二十大召开后不久，开启了恒大未来10年的变革之旅，借助OKR的工具带领全体恒大人向“双百亿”宏大的目标迈进，激发每一个恒大人，成就每一个恒大人。
经过2个月的精心准备，在上书数科首席OKR导师陈义佳和资深顾问程红斌的引导下，2022年11月12-13日两天开启了2023年OKR战略共识研讨会，在两天的时间内，恒大高新121位中高管进行了8场深入的研讨，从业绩差距出发，进行了根因分析，随后恒大人从市场洞察、战略意图、创新焦点和业务设计四个维度梳理了恒大未来5年和2023年的战略规划思路，并进一步明确了2023年的关键任务，及在人才、组织和文化方面如何调整来支撑未来发展的需要。
随后一周，恒大人展现出“敬业、求精、高效和创新”的精神面貌，总部各部门及各分子公司立刻行动起来，一周时间，在顾问老师的带领下初步完成了公司2023年战略规划、公司OKR、部门OKR和关键行动，为推动公司变革展现出强大的组织能力。
胡恩雪总经理表示：恒大高新经过30年的发展，越来越多的年轻人担负起未来发展的重任，如何让主业取得进一步的增长？如何更好的服务客户？如何围绕市场和客户更好的创新？如何激发起年轻人内在动力？是在乌卡时代面临的巨大挑战，OKR作为一个管理工具，在全世界和中国无数企业推行成功，与恒大高新高远的目标不谋而合，在借助上书数科顾问的力量，将OKR引入恒大高新，将极大的推动恒大高新朝着全体恒大人共创的“双百亿”目标快速迈进。
朱星河董事长表示：上书数科陈义佳老师所带来的不仅仅是在OKR工具落地经验，更是其本身所具有的OKR创新与挑战不可能的精神，这是与恒大的企业精神非常匹配的。2023年，恒大高新即将迈入30而立之年，引入OKR不仅仅是工具，更重要的通过OKR工具来帮助理清公司战略与目标，激发每一位恒大人的内在动力，让全体恒大人聚焦于公司的战略目标，守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，以“客户至上、奋斗为本”的核心价值观，成为国际一流的高科技企业，为绿色经济的发展贡献价值。