航天工研院党委副书记、副总经理詹毅超调研航天科创

8月14日，航天工研院党委副书记、副总经理詹毅超就稳增长有关工作赴航天科创调研，并围绕加强科创公司完成全年经营指标面对的困难、存在的主要问题及解决问题的措施进行了研讨。

在座谈会上，詹毅超副总经理认真听取了航天科创关于“稳增长工作实施方案报告”的工作汇报，详细了解公司运营情况及业务进展。詹毅超副总经理对航天科创在“孵化器及产业园委托运营、政务及企业信息化平台建设、智慧＋产业总体规划及实施、制造业自动化信息化智能建设、市场营销服务、检验检测服务以及工业互联网平台企业能力评价服务”等领域的业绩、取得的成果、重点工作部署以及未来发展规划给予充分肯定，并对航天科创未来发展运营工作提出九点要求：         

一是  扎根当前业务，全力以赴完成2019经营目标。

二是  完善组织建设、人员建设、岗位设置，实现多元化的内部架构。

三是  干部管理层面要加强专业队伍建设，规范团队成员聘任，凝心聚力，打造创新、开放、高效的干部员工队伍。

四是  推动三个千万合同的签订，突破贸易额亿元大关。

五是  继续跟进房产业务出售，推动公司五改，为后续上市奠定基础。

六是  实现高层对接，利用集团公司和工研院现有资源拓展业务渠道。

七是  强化两金压降工作，压减应收账款余额。

八是  不忘初心，做好“十四五”发展规划任务。

九是  落实科创发展布局及重庆公司设立，实现五大布局九大片区落地。

通过此次调研活动，航天科创将按照工研院对科创的要求加强组织建设，健全核心能力，拓展商业模式，把稳增长的各项工作安排抓实落细，为实现十四五规划和公司高质量发展奠定坚实基础。